costco网上怎么办理会员卡
有没有谁知道中国上海的costco什么时候开业？
有没有谁知道中国上海的costco什么时候开业？
目前还在建设中，具体地址在闵行区的朱建路235号。大家可以下载客户端开市客，为什么不叫好事客呢，因为在中国这个名字已经被注册了。
那对于上海来说costco是否可以有生存空间呢？下面谈谈我的看法。
第一，对于上海人来说，消费主力军是70，80后，这个年龄层最具有好奇心，有新的东西一定会尝试，特别costco是国内第一家，所以冲着看热闹一定会火一把。
第二，如果这个超市的消费模式不变，现在的上海人一定会去costco的，去一次屯个半个月粮，着实也能剩下不少。现在的年轻人工作生活压力大，最希望的就是找一家既便宜东西又全的地方，costco正符合这个条件。
第三，这个超市模式就是体现他的大，卖的东西大，布局也大，如果闵行这边开张的话，还能吸引到江浙的消费者，我猜想基本做到后面，这个地方完全可以作为一个景点，周边设施如果可以跟的上，两日游，亲子游完全不成问题。
第四，会员制的模式会分流一部分消费者，所以对于消费者的管理会更加系统，这样商品也会更多元化。我刚办理好会员卡。目前需要299元。如果大家需要办理可以通过客户端或者公众号进行办理。
期待尽快开张！
准备第一个开在上海，估计扛不了多久…不看好
8.27日，
现在咖啡店不是那么好做，竞争激烈。如果题主想进入，需全面考察下市场。
目前得到的消息是5月中旬到7月，在闵行区首家开业
costco副卡可以给别人吗？
cistco副卡不可以给别人。可提前下开市客app办理电子会员卡，普通299年卡，平安银行信用卡联名的只要199。现场也可办实体卡。还可以办家庭副卡，具体不详。
一张卡规定只能带两个人进去，但其实只要跟着别人后面进去就行了。买单必须有会员卡。
costco案例分析？
1983年，Costco第一家仓储量贩店在美国华盛顿州西雅图市开业。当时的美国，正处于“滞涨期”，经济增长缓慢，人们对于“低价”的敏感度达到历史峰值，这正是属于Costco的“天时”。Costco门店多选址郊区，原因有两点：一来由于仓储的特性使得门店占地比较大，郊区低价较低，节约了成本；二来郊区多别墅，是天然的富人聚集区，带来了高品质的消费者，这是Costco所拥有的“地利”。
有了天时 地利，“人和”也随之而来，带有批发性质的仓储超市，售卖的商品有着大包装、多人份的特点，这也从习惯上要求了购买者需要拥有运输工具，换句话说，愿意来郊区购买的目标用户，一定是有车一族。
Costco的营销理念：量大、优选、高质、低价，而变动的区域，只是为了让你在找寻想要的商品时，看到更多的新品。
低价高质，是Costco一直以来的品牌理念，新眸在研究后发现，Costco之所以能做到这一点，除了依靠大体量与品牌合作外，还在于它对“加减法”的熟练运用：
加在包装上，降低了包装成本和人工拆卸成本；减在品类上，精简SKU，保证产品质量；加在新品上，打造火爆单品，提高周转率，降低库存成本；减在运营上，降低运营成本，保证低价的可持续性。
就毛利率而言，Costco要低于其它同类型的零售企业，甚至只有10%-15%，想要搞清楚这背后的逻辑并不难，毕竟真正让Costco实现盈利的，并非是货架上的商品，而是会员。
会员制带给Costco的，不只是会员费上的营收体现，还有小资光环，将批发低价商品变成了带有“特权“性质的中产行为。一般来说，会员制仓储超市入门时会有一个极强的仪式性，就是核查会员身份，这样的仪式保证了会员权力不被滥用，让会员在这里自然产生了一种心理上的归属感。与此同时，会员费也成了一种“沉没成本“，敦促着会员们的下一次购物。
值得注意的是，Costco并没有将会员严格捆绑，而是坚持“在会员卡有效期限内，有任何不满意，可随时取消会员卡，并全额返还会员费”的承诺。虽然这看似是一种灵活的，人性化的退出制度，但其实正是这一策略深深地抓住了消费者心理，帮助它创造了高达90%的会员续费率。
这里面的技巧性拿捏颇有讲究：一方面，可以随时退出，打消了消费者办卡的顾虑，更是增强了品牌信任感；另一方面，提纯了会员用户，使Costco的目标客户固定，符合其为特定消费人群制定SKU品类的品牌战略。
通过会员制度的有效运用，Costco自我形成了一个销售闭环：稳定的客源（会员）——少但却具有稀缺性的SKU品类——客单高——会员粘性强——会员费支撑营收，这就让Costco从表面看起来是一个会赔钱的生意，但打的却是赚钱的算盘。