什么样的企业可以挑起价格战 酒店行业,打价格战的前提是什么?

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什么样的企业可以挑起价格战

酒店行业,打价格战的前提是什么?

酒店行业,打价格战的前提是什么?

在酒店行业,出现真正意义上的价格战是一件很诡异的事,更多仅是两个竞争对手针对同一客户的互怼。但可能下一批客人在一家酒店接待不下时,双方又变成了合作伙伴。所以酒店行业出现价格战,不是说几家酒店或是片区酒店的价格参与就会发生的。这么说的原因有几点:
一、酒店的产品差异化大。
每家酒店的产品实质差异是很大的。地段、新旧、装修、面积、品味等,都决定了酒店与酒店之间的价格差,想在激起价格战的概率太小。而且酒店的承载力是有限的,不会出现一家拢断市场的局面。
二、酒店是体验式、场景式消费,低价不是好事。
物以类聚,人以群分。以前我在一家酒店试验过,将价格降到市场水平以下,形成价格洼地,想的是超值营销打广告。出租率是不错,但是客源也出现了混乱不堪的局面。不论什么人群,全部都来了,造成酒店的客人秩序混乱,设施损耗加大,客户反馈反而下降了。没过几天,自己就恢复了原价。一分价一分货,你可以超值销售,各种价格区间,酒店的运作规则真的不一样,这一点深有体会。
三、局部地区出现的价格互怼。
这种情况一般在五六线城市容易出现,因为市场客源集中,情况相似。但这些地方,一般都会很快结束,结果就是两败具伤。或是降价多的一方受损,为什么?因为酒店靠的是体验式服务,价格低了,成本高了,服务体验差了,会影响企业的生存能力。酒店降价,往往意味着减人、减服务等环节。不论是针对旅行社还是团队客人,都是这个道理。
四、为什么不是酒店餐饮的价格战。
酒店的产品虽然最主要都是住宿和餐饮,但是往往我们说的价格战都会出现在住宿上,为什么不是餐饮?因为餐饮毛利少,用价格作文章没有空间,只会死得更快,企业承受不起。而住宿相对运行成本小怪,有空间为作价格。
五、酒店出现过价格战吗?
出现过,记忆里应该是十年前的重庆酒店市场吧,五星酒店白菜价,那时重庆希尔顿三百多价格都能拿房,最后因为违法经验被关停了。那段时间,整个重庆酒店市场一片惨乎,到最近几年才渐渐恢复,典型的搞死同行、害死自己,这就是酒店价格战的代价。
随着人们的生活水平提高,酒店用价格竞争只是一个辅助。根据每个人的审美和社交需求,所选择的酒店产品就会不同,我认为现在的酒店行业,已经过了单一用价格决胜负的年代了。如果你认为酒店同行竞争对你产生了压力的时候,就是你应该重新定位和更新自身产品时候了。

什么行业是高端制造业?

CPU,芯片组,半导体制造设备,飞机,医疗设备,高端数控机床,精密仪器,航空航天,工业电子设备,操作系统,通信设备,工业软件技术,航空发动机,精密光电子仪器,微型传感器,还有现在新兴的自动驾驶技术以及人工智能技术都属于高端制造业。
另外,值得一提的是像如智能手机,液晶屏幕,还有很多人认为所谓属于高端的高铁和造船,以及某些电子或是半导体代工厂这些统统其实都不属于高端领域,像如台积电和富士康