什么是无形资产通俗解说 特许权使用费属于无形资产吗?

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什么是无形资产通俗解说

特许权使用费属于无形资产吗?

特许权使用费属于无形资产吗?

无形资产包括社会无形资产和自然无形资产。
其中社会无形资产通常包括专利权,非专利技术,商标权,著作权,特许权,土地使用权等;自然无形资产包括不具实体物质形态的天然气等自然资源等。
(1)专利权:是指国家专利主管机关依法授予发明创造专利申请人对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利,包括发明专利权,实用新型专利权和外观设计专利权。
(2)非专利技术:也称专有技术,是指不为外界所知,在生产经营活动中应采用了的,不享有法律保护的,可以带来经济效益的各种技术和诀窍。
(3)商标权:是指专门在某类指定的商品或产品上使用特定的名称或图案的权利。
(4)著作权:制作者对其创作的文学,科学和艺术作品依法享有的某些特殊权利。
(5)特许权:又称经营特许权,专营权,指企业在某一地区经营或销售某种特定商品的权利或是一家企业接受另一家企业使用其商标,商号,技术秘密等的权利。
(6)土地使用权:指国家准许某企业在一定期间内对国有土地享有开发,利用,经营的权利。

什么是资产,什么是负债?

你自个拥有的实体的权确的金钱物资和无形的富有的文化知识等等就是资产!反之,你欠负别的东西,在没有偿还清楚的情况下,就属于负债。

看了那么多,请问虚拟资产到底是什么?

“虚拟财产”是随着互联网络游戏的发展而出现的新词,是指在互联网空间存在的非物化、数字化的一种财产形的式。它包括网络游戏账号、游戏货币、游戏账号拥有的各种装备、以及网民的电子邮件、网络寻呼等一系列信息类产品。虚拟资产在鱼爪网。
  网络虚拟财产是一种因网络空间而存在的特殊的非现实的财产,它具有以下的特点:
  (一)无形性
  (二)可转让性
  (三)价值性
  (四)时限性
  (五)依附性

便利店的无形资产是什么?

无形资产——品牌与知识。对便利店来说,品牌所代表的是企业文化、服务文化在同业中表现出的与众不同的经营特色,并为客户和市场所认同。从一定意义上说,商品的价值用货币来衡量,而企业的价值用品牌来衡量。便利店应该紧紧围绕“便利”原则,强调购物的便利性、服务的创新性和商品的个性化,形成自己鲜明的经营特点。
组织能力——研发和创新能力,商品研发能力。开发和生产出优质的商品是便利店经营的重要因素,便利店的优势就在于能为消费者提供便捷、紧贴需求的优质产品。强大的产品开发能力,不断开发出具有独创性、高附加值、差别化的适合便利店销售的商品和服务,不但成为吸引消费者的重要因素,而且使便利店加盟者能够坐享其成,远远领先于竞争对手。其次,便利店企业应结合电子商务,不断推出新的服务产品,紧贴消费者的服务需求。在发展的过程中,结合竞争环境的变化不断推陈更新服务内容和方式,满足消费者的便利需求,成为消费者心中的“保姆”。
如何评估便利店掌控的资源
科利斯和蒙哥马利在1997年所著的《CORPORATE STRATEGY:resources and thescope of the firm》一书中提出管理者面临的挑战,即公司如何花费较大的精力去识别和评估自己的这3类资源,评定这些资源是优势还是劣势,弄明白它们是否可以作为持续竞争优势的源泉,并据此制定一套可以营造持续竞争优势的战略。
他们指出公司资源的价值体现在公司与其赖以竞争的环境在需求、稀缺性和可获得性3个方面交互作用的结果。价值正是形成于这3个方面的交叉区域:一项资源为顾客所需,同时不可能为竞争对手复制,并且其创造的利润能为公司所获得。
价值创造区的3个要素说明了关键资源的特性如何应用,需求检验证明资源是否能产生出顾客需要并愿意为其支付的商品或服务:稀缺性检验证明资源是否处于短缺供应状态而且竞争对手不可能模仿可获得性检验证明公司是否能够获得资源竞争优势所产生的利润,满足这3种条件的资源就可以带来价值创造区域的利益。
如果公司拥有足够的这类资源并能将其用于多个市场,则公司本身将处于十分有利的地位。由于资源决定的不是公司想做什么,而是公司能做什么,所以资源是构建竞争优势的持久材料,也是有效公司战略的基础所在。资源既是业务内部价值创造的最终源泉,也是业务之间价值创造的最终源泉。