创业者最宝贵的无形资产
创业资源按其存在形态可以分为？
创业资源按其存在形态可以分为？
有形资源和无形资源
创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。创业资源的作用：创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。
无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。1、要素资源可以直接促进新创企业的成长；2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。创业资源的管理：企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容。
无形创业资源指的是
1、智力支持资源。
同样的资源：别人看得见，你却看不见；别人能找到价值，你却找不到价值；别人能看到并发现关键是利用资源，你却视而不见，浪费资源；两者的区别只是思维和视角的不同，导致了两种截然不同的结果！创业首先考验的是创业者的智慧，所有的创业机会和方向都源于创业者的思维和视角。基于思维和视角产生的价值，属于个人内在的核心智慧资源！无论是创业方向的确定、战略的确立和战术的制定，还是市场中各种要素和关系的协调、加工和利用，创业者都需要自己的智慧去识别、看见、发现和重构，更新自己的力量和价值。
2、市场资源。
营销圈过去常说“终端为王”“渠道赢家赢天下”。原因在于，在过去的传统商业模式中，终端和渠道是联系客户和消费者的联系点和交易点。一个企业的产品最终需要通过这些渠道进行延期，可以通过无数的终端与客户或消费者产生关系。
终端和渠道很重要，尤其是在信息严重集中化的时代，渠道的力量就是销售的力量。但随着业务的成熟和竞争对手的出现，信息的去中心化越来越明显，市场竞争已经不能依靠一定的优势支撑其产品和品牌的持续竞争力！
3、人才资源。
同行之间的竞争本质上是人与人之间的竞争！无论一个企业家有多强大，他都不可能独自承担所有的工作和问题。他必须依靠一些人在智力、体力、精力和技能上互相补充、分享和挑选。不同经历、不同能力、不同态度、不同状态的人会释放出不同的力量，不同力量交换的结果和成果会有明显的不同。这就要求创业者如何把合适的、互补的、有实力的人绑在一起，与自己快乐地并肩作战！人力资源的竞争、开发和利用程度是影响企业家能走多远、能爬多高的关键指标之一，也是企业管理中不可或缺的关键资源和智慧。
4、资金资源。
钱不是万能的，没钱是不可能的。很多创业者苦于启动资金不足，只能让自己的创意和梦想暂时搁置；一些创业者已经起步，但由于资金枯竭，中途受挫。可见，资金是创业过程中不可避免的障碍。虽然资本如此重要，但并不意味着没有资本就不能创业。用别人的钱自己创业，或者和别人一起赚钱，是很多白手起家的创业者的创业智慧和整合能力的体现。虽然资金不可或缺，但资金从来都不匮乏。对于贫弱或降低风险投资风险的创业者来说，整合市场和人脉手中的财力是必然选择。
5、人脉资源。
很多人说人脉无效，其实不是人脉真无效，只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效！“基于利与理的人脉有没有效，谁用谁知道？”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。
比如渠道客群资源、传媒传播资源、产品品牌资源、原料生产资源、资金资源、智慧人力资源等无一不是被人所拥有和把控，创业者能不能整合到所需的资源，关键要靠基于价值、认同、共利为基础的人脉建立与构建，通过对形成的涉及创业项目价值链的利益协调与分配机制来激发、激活新的爆发、爆破力。
6、宏观与微观环境资源。
我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”，换而言之，这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境，更是依赖环境资源要素。