资源整合赚钱的方式是
如何去整合农村资源?比如土地资源，剩余劳动力资源？
如何去整合农村资源?比如土地资源，剩余劳动力资源？
谢谢邀请。我不在农村，情况不清楚，抱歉！
土地资源有当地国土部门管理/具体整合划分管理运用/都必须有国土部门批示/多余劳动力/可组织起来/给他她们找分在家能做的工作/充分发挥能动性和积极性。/
谢谢邀请！整合农村资源土地整合最关键，一户一田是最好的。再办个村企，吸纳农村剩余劳动力。
谢谢邀请。如何整合农村的资源。没有了分享我几个观点。
1、首先一点来说土地的整合。可以把农村一一小块一小块的土地整合成一大片的土地。用于种植农产品大棚种植。待种果树之类，像我家乡这边就是栽种了橘子之类的。你把土地整合起来成立一家农村合作社。个个土地出资人出资。共同创造，共同享受利润。
2、农村人劳动力的整合。把农村闲置劳动力嗯，分配到需要大量劳动力的行业，比如建筑行业。也可以成立农村加工厂。也可以做手工艺品。
3、整合整合农村各级乡镇政府资源。用各自的优势去补偿各自的劣势。
4、成立农村技能培训学校。都说电商培训，把通过电商培训班农产品卖到外面去。
我是个人观点，欢迎关注农村文武，帮助农村关注农村人，农村事。
农村工作主要是农民的工作，在农村，给农民一定伯补偿或者每年发点养老金等等，把人安置好了，收回土地，走企业化规模化的路子
谁有能谁干。
把土地收归集体，然后以三五百亩的规模连遍在了可企给个人大办家庭农场，愿交出土地的家庭人人发生活保障，进城发展，也可包地办农场，这样土地也不会慌，工厂招工也有人，由于有保障，也不会出现大规模流民，房子也就有人买，
人力资源整合的优势劣势？
优势：
1、在企业发展中起到有效推动作用的是强力型的企业文化
2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的规范化，有效的保证了产品的质量
3、有效的成本控制成为管理活动的重要手段
4、企业员工保持了高度的服从意识
5、形成了一定的区域性人才吸引力
6、集合了一批有良好素质基础的员工团队
7、经营决策层清楚的认识到企业人力资源管理的现实问题
8、业绩优先、能力优先的管理思想已经贯彻到企业人员管理的各个层面
9、不断进取和改革的精神 推荐阅读：如何健全人力资源管理制度
劣势：
1、缺乏系统的人力资源管理策略和方法
2、缺乏员工与企业共享企业发展利益的机制
3、管理过程过分的强调了惩罚的`功能
4、员工在工作行为上规避责任，不利于建立有效的责任主体
5、侧重对已形成工作结果的评估，而忽略了对业绩形成过程的管理
6、由于制度的不合理，导致人员的使用缺乏连续性
7、严格的减分考核方法，对员工心理产生过多的负面影响
8、忽视经营管理者团队建设，是企业管理人才匮乏