专业解读创业
你怎么理解创新创业？
你怎么理解创新创业？
创新创业，就是一个新兴的思路出现。
嗯有机会赚大钱。市场竞争压力小。成功的概率比较大。最重要的是一点，一定要有雄厚的资本。否则可能浪费机会死在半路上。
另外一定，地理位置一定要选好。比如大城市的市场就比小城市的市场成功的概率大。
我们可以看到很多新兴的产品，新兴的思路都是由南向北而来。事实上很多新产品没有走到北方就已经死了。但并不妨碍这一处的创业者赚一笔钱。
蓝海战略。
职业生涯规划什么是创业？
创业就是指自己白手起家，自己做老板。开公司，投资属于自己的事业。
结合创业要素谈创业分析方法？
1、5W1H（WWWWWH）分析法
WWWWWH分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。
2、PEST分析法
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。对于需要依存于政府扶持的创业项目，需要使用此方法。
3、PESTLE分析法
PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。
按照PESTEL的框架模型，围绕某个行业，对以下六大宏观因素逐一进行分析，进而探究影响该行业的结构性驱动因素以及这些宏观因素之间所存在的相互影响和彼此制约的根本性联系。
4、SWOT分析法
SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。