如何通过整合来优化
人员优化整合指的什么？
人员优化整合指的什么？
人员优化整合是指协调团队内部关系，优化人员配置，使组织高效率地运转的能力。
由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。
人员优化整合的标准:
1、慧眼识人:能够识别出员工的才干、优劣势和潜能，对其能否出色完成使命有良好的预见力。
2、优势互补:能够根据团队任务的特点、团队能力的定位，在组建团队过程中，依据个体的才干有意识地进行优势互补性搭配，形成团队合力。
3、建立信任:努力在团队中建设相互合作、相互支援和共同发展的团队信任关系。
4、团队导向:以团队整体任务的出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体的行为。
干仓配什么意思？
指的是做着仓储和配送的工作。
意思仓储和配送，在为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配送作为电子商务后端的服务，主要是解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对客户的送货。
服务
由于仓储需要大面积场地与专业化操作，配送又需要全面的网络覆盖与大量运输工具，造成仓储与配送的成本居高不下。以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购买体验为目的，通过整合、优化仓储及配送，与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。
什么是优化整合？
优化整合自己队友同志或者互补性的事，或者组织进行合并整合，与其达到更好的效果。莫非你说的是魔兽世界的优化整合，是指在4.3版本的基础上下载的一些数字，要对4.3版本的数字进行替换整合。优化整合区域是指跨省级行政区，开发密度已经较高的区域。
资源整合的原则包括？
整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式，是通过组织协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能、企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1 1大于2的效果。
在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策，是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资进行重新配置，以凸显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。