创业怎么选合伙人 如何找创业合伙人?

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创业怎么选合伙人

如何找创业合伙人?

如何找创业合伙人?

如何找到合适的创业合伙人?
找创业合伙人什么最重要?
怎么管理创业合伙人?

如何找到合适的创业合伙人?
首先要明确找创业合伙人最重要的是什么?
当然是三观一致,目标统一,还要资源互补。
刘关张桃园三结义结的是三观一致,目标一致。刘备三顾茅庐,三顾的是资源互补,成立三人组之后,武力值非常强,曾三英战吕布,但却一直没有自己的地盘。不管是先后投靠袁术,袁绍,曹操,刘表,始终是为流寇,一直没有自己的根据地。刘备被人指点发现问题本质后,三顾茅庐诸葛亮出山后,从武强文弱的战斗三人组到文武互补的领导班子。借荆州,取汉中,建汉蜀,终成大业。
如何寻找合适的合伙人组建互补的团队?
子曰:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,说的就是创业合伙人相互补位的作用
首先要做合伙人制度的顶层设计,包括但不限于团队文化,组织形式,团队分工,股权结构,考核制度等方面的建设。
做合伙人制度顶层设计之前,先要建一个共同认同的目标,确定领导班子和项目统筹运营负责人。再根据每个人的特长和分工.设计股权结构和持股比例以及分配原则。并预留一部分股权给未来的事业合伙人,以确保未来发展过程中不断吸纳优秀的合伙人加盟。
创业不易,有创业股权问题找大王,大王就是你的私人创业投资顾问。

创业如何和合伙人保持良好的关系?

如何和创业合伙人保持良好关系,我有一个靠谱回答[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪],希望你能喜欢!

首先写好合伙人协议或者合约。把问题写进书面,放到桌面上说。二是开会前沟通,创始人要放下身段坦然相对。不要擅自决定一切。三是创业公司从小变大建立完善公司治理结构。分工协作,互补技能。四合伙人创业亲兄弟明算帐,分清朋友身份和合伙人关系。建立完善分配制度。

创业时如何与合伙人保持良好的关系?
先来分析下创业与合伙的概念。为什么要创业?为什么要合伙?
创业就是为了创造价值,也给自已创造利润,简单说就是为了赚钱。为什么要合伙呢?这里边的原因很多也很复杂,可能是资金不足,资源不足,或者是自已一个人力不能及等原因需要别人来补充。这时就需要合伙人,形成完美的创业体系。同时,风险共担利益也共亨,这里就牵扯到与合伙人的关系处理:,良好的关系会使我们的利益最大化,工作的积极性。所以要做到期初的合作性质及分配方案要明确。二是发生事情积极处理不留积怨。三是不争小利,而注重业务发展、。
所以不打小算盘,不自私。
否则你还要合伙人干吗,自已去创业就好了嘛。所以合伙能互相弥补不足,使事业做大做强,自已也实现利益最大化。

能挣到钱,坦诚相待。