精益管生产线有几种
同期化生产是什么意思？
同期化生产是什么意思？
同期化生产是不同车间的生产要与主生产计划同步，不留库存，不要入库、保管、出库等过程。除主生产计划以外，其他车间不要调度员（统计员、计划员）安排生产计划，从而消除中间层，缩短生产时间（Lead Time)，实现扁平化管理。
在传统的生产方式中，当A车间完成工序后，会有在制品存放在中间库内，等B车间需要时再从中间库提取在制品；而在精益生产中，则是在子流水线生产线做完后直接送到主流水线，中间不要库存。
什么是脉动生产线和流水生产线？
脉动生产线是一种按节拍移动的装配线，运用精益制造，对装配过程进行流程再设计、优化和平衡，实现设计节拍的站位式装配作业，达到缩短装配周期、满足产品的装配生产形式。
而流水生产线是劳动者按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工作地，按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。
在精益生产中，一个流和连续流生产有什么区别和联系？
“连续流”是生产线上物料保持连续流动，无停滞的状态；“连续流”所达到的最高境界是“一件流”，即中间在制品（WIP）只有1件。中间在制品越多，说明生产线平衡率越低，从而会由于某些工位操作工的等待而产生浪费，也会将生产线的一些问题掩盖起来而无法发现，所以，在精益生产中，要尽可能的实现“一件流”生产。
精益生产三大核心？
通过对拉动式生产、消除浪费、自动化三个精益生产三大核心解析，我们可以清晰地看到，企业的基础管理非常重要，这包括：
现场5S的推行、TQM全面质量管理、TPM全员设备管理、SMED快速换型、IE效率提升、生产线的均衡化、可视化标准化等。
只有将基础管理做好了，进而以“消除浪费”为核心及切入点，推行带有自身企业特点的“拉动式生产”方式，并通过长期积累提升企业的“自动化”程度，最终实现企业的“精益化生产”。
铝型材工作台较其他材质的工作台|它的特点是什么？
1.铝型材工作台分为两大类：流水线铝型材工作台和精益管铝型材工作台（线棒工作台）。他们的区别就在于工作台框架采用了两种不同类型的铝型材。
2.一般流水线铝型材工作台会有一定的承重能力，而线棒工作台承重能力稍弱。相对价格也低廉。
3.流水线铝型材工作台就是采用了流水线铝型材作为框架，制作的工作台，可分为流水线工作台和独立工作台，独立工作台又可分为移动式工作台和固定式工作台。流水线工作台用于车间流水线作业，可根据生产需要来定制工作台的长度，一般可以做到6米以上。独立工作台就是一个单人操作的工作台，不需要流水线作业，可移动的独立工作台，底下装有四个轮子，可以自由移动以完成某些特殊的生产需要。
4.精益管铝型材又称作第三代精益管，工作台采用精益管铝型材组装，一般作为独立工作台比较多。采用专用的精益管配件组装。也可以加上脚轮，组装成可移动工作台。精益管工作台比流水线工作台更加灵活轻便，并且都可以随意组装拆卸，耐腐蚀好打理。
5.不管是精益管还是流水线工作台，台面都可以自由选择，一般电子厂选用防静电台面，食品厂采用不锈钢台面比较多。