应付账款长期挂账的原因有哪些
暂估入账应付账款，已挂账多年，怎么办？
暂估入账应付账款，已挂账多年，怎么办？
举一个生动的例子：应付账款是负债贷方表示债务增加，预付账款是一项资产贷方表示资产减少，换句话说该别人的东西没给。那么例子来了好比A是一家加油站，B是车主，现在B花100元购置了加油卡（能加一百元的油），他买完油卡之后，加油站的负债就增加了，你欠B100块钱的油也就是应付账款增加，记贷方。换句话说A加油站的油的资产减少了，预付帐款减少了，所以也记贷方。在会计实务当中，一般不设置预付款账户的就记在应付款的贷方了。一句话是言之，
预付账款的贷方是“应付账款”。
应付账款长期挂账的原因？
1.职工福利引发的应付账款
2.购货退回不冲减应付账款引起应付账款长期挂账
3.另外还有一个原因便是在购货之后对方一直没有开具发票。 按照合同和基本的要求来看，付款是要在对方给予发票之后进行，但是由于对方一直没有开具发票，当然也就一直应付账款挂账处理了。
其他应付款余额挂账太多怎么解决？
其他应付款余额挂帐太多怎么解决？
其他应付款是反应企业在经营过程中主营业务以外应该支付的款项，是企业的债务反应。其他应付款余额挂帐太多，则需要财务部门根据明细分类帐目，催促相关部门协调分批解决清帐，该支付的支付，长期挂帐无法支付的转营业外收入。
企业如何解决预付、应付款项“长期挂账”的问题？
关于企业预付款款管理
1、事前有制度和合同约定。比如：原则上不允许预付款，因业务特殊性可以预付，但比例不超过30％，并明晰责任人，且需与供应商签订合同或订单进行预付事项的书面确定（对预付款的对象也要进行审查，看是否前期有类似不良记录，通过“天眼查”等方式获得信息）。
2、事中有催收、台账机制。比如：财务建立预付台账，将信息反馈业务经办人，与供应商保持良性沟通。
3、事后有考核和责任追究。公司要有制度依据，也给到财务授权，对预付款本该收回发票或收回预付款，而未按时收回的，科对申请预付款的具体责任人实施考核，情况恶劣的科追究其行政责任。此外，对供应商拒不履行预付款责任的，也可依据合同或订单走法律程序进行解决。
通过上述三点内容，据我在实务中的管理经验，公司预付款的风险会有明早的降低，供参考。
完善销售人员考核机制，紧跟预付款客户销售进度，制定相应的促销方案，帮助客户快速动销。
1.根据预付款金额，协助客户做好库存管理
2.制定一系列帮助客户动销商品的方案
3.制定合理的出货时间，降低服务时间成本