合伙创业股权怎么解决 合伙创业开公司，如何预留之后的天使轮、a轮等投资进入的股份？

合伙创业股权怎么解决

合伙创业开公司，如何预留之后的天使轮、a轮等投资进入的股份？

合伙创业开公司，如何预留之后的天使轮、a轮等投资进入的股份？

这是一个股权规划的过程企业发展到上市需要经过多轮融资，也需要对公司内部进行股权激励，也需要对核心的合伙人之间做股权设计和分配，确保在公司上市前夕，创始人还能保持51%的控股权，或者是相对的控股权，如何做到这一点了？
1、企业初期的股权结构，项目注册资本100万
企业初期只有创始合伙人团队，为了方便计算，也把后期的期权池也提前计算进来。大股东占股70%，合伙团队占股20%，期权池10%。这是公司初期的股权雏形，实际情况会比这复杂，但是基本逻辑是一致的。初期这种股权结构，在后期的融资中，创始团队比较容易掌握主动权。
2、天使投资人投资100万，项目估值500万，占股20%，创始团队的股权会同比例稀释
3、VC投资500万，A轮融资成功，项目估值5000万，稀释10%的股份，原股东股份同比例稀释。
经过2轮融资后，创始人的股权已经从70%降至50.6%，但是他的股权价值从70万上升至2530万元，股权就是一个做大蛋糕，分享股权，绝对利益放大的一个过程。创始人保持51%的股权在实践过程中是比较 困难的，但是以创始人为核心的团队的股权集中度是比较高的，管理团队经过两轮融资后还占有72%的股权，牢牢掌控公司的控制权。即便再经过2轮融资依然如此。
公司股权融资要及早进行股权设计，设计越早，公司的架构越稳定。
主做股权设计、股权激励，业余爱好搏击认同我的观点，欢迎点赞、关注咨询合作请私信

两个人合伙创业，股份如何分配，如何整体控制？

合伙企业股东，股份比例与工作量毫无关系。股份是按照出资比例划定的，享有的表决权，收益分配权等重大权利。
工作量是股东聘请的经理人的经营管理工作。
股东不应该参与企业经营管理，股东只需要选择好董事，组成董事会，董事会聘任经理，经理不能完成董事会制定的目标，就重新聘任经理。