销售渠道策略有哪些
做瓷砖经销商，一般销售渠道是哪几种业务?跑工地?还跟装修公司合作的?拿样品去市场上推销的？
做瓷砖经销商，一般销售渠道是哪几种业务?跑工地?还跟装修公司合作的?拿样品去市场上推销的？
你说的这些都是办法，给你点建议
第一 多联系你们当地工长之类的人，包括做装修的业务，给他们底价 让他们帮你推（记得要给人家底价）。这样的好处是虽然每单自己不怎么赚钱，但是这个走量每个季度就能保证厂家给你返利。也是不少的。
第二 做好前面我说的这个的话就可以往大工地大装修人 公司去寻求合作。我第一点说的不但是给你打了一个名声底子而且也保证了你每个季度返点利润。
现在你卖瓷砖 指着老百姓去你那一单一单的买 你会陪死，虽然每单利润都不少。
做好我说这两点，包括过程中认识的人跟渠道都保证好，那么做的会很轻松，就是前期比较难，
刚开始创业，主要经营干果，质量那是没话说，怎么更好的销售？
树立自己的口碑，打造自己的干果品牌。不要觉着三只松鼠很大，竞争不过。向小而强方向的发展，才是最重要的！干果的品类繁多，是每个家庭必备的零食，从小孩子到老人都有适合各自的干果。由此可以看出干果市场的需求很大。
目前干果做的最牛的品牌是三只松鼠，但今年利润却大大下降，一是过于依赖政府补贴，代加工环节质量掌控不到位。再是加上良品铺子，百草味等劲敌围攻。
从以上可以看出，作为零售为主的干果经营要向“小而强”的方向发展，正面出击肯定是干不过，只能钻这类大型经销商不注意的地方的空子。
1:从产品质量严格把控，不怕前期利润低或者没有利润，前期做的就是占有区域市场，赢得好口碑。
2:线下门店与线上电商要同时进行，以门店作为体验基础，做区域型的自媒体，以这种方式进行个人或者门店的品牌树立，同时利用自媒体作为社交工具，用社交的方式进行引流潜在的消费者。
3:干果品类进行分类，根据不同的年龄段食用不同的干果来做人群定位。这么做的原因是，要打造干果文化。以文化为依托，塑造自己的干果品牌。
其实不只是干果，其他的零售行业也可以这样做，既然正面拼不过大企业，那就从侧面出击，找弱点，找空子。慢慢的树立自己的品牌。小的经营者不要贪大，做好区域型销售就足够了，至于以后怎样发展，先做强了再说。
农民种植西红柿除了来客源统一收走，还有别的销售渠道吗？
三农小鹤:
你好，不好意思，可能我的话语有些偏激，如果有不当，原谅。
对不起，我不懂三农，但是知道农民伯伯的辛苦。应季蔬果，保鲜期时间较短，垄断的经营与销售是必然的。因为从众心理是人之常情。产业多元化才是根本。
既然已经从众，外销没有销路，本地消化能力已经饱和，唯一的办法就当产品深加工。挖掘潜力，创建品牌，还用考虑销路吗？好东西做好营销，还考虑受众吗？
按道理来说，客源统一收走，销路已经解决，可能是对价格有异议。但是你需要考虑他人的成本核算。合同期多少，价格多少，都有成本。降低风险，合同必须签好。
三农产品，尤其是应季果蔬，经营风险是非常大的。所以一句话，风险与利润共存。再多的事情，只能自己考量。
敬礼
即日。