谈谈企业的八大盈利模式
商业模式、营销模式和金融模式，有什么区别？
商业模式、营销模式和金融模式，有什么区别？
商业模式主要是看一个企业是如何运作，比如互联网企业的B2B模式，B2C模式等。
B2B模式，即企业与企业之间通过各种方式进行数据信息的交换、传递，开展交易活动。比如阿里巴巴，企业对企业。
B2C：Business-to-Customer，即“商对客”，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务的模式。
一些人容易将商业模式和盈利模式弄混，但其实这是两个不同的概念。盈利模式就是赚钱模式，卖什么产品和服务，卖给谁，怎么卖的。
比如B2B模式中赚钱的方法有多种。
营销模式就是你是怎么把产品卖出去的，比如直销和经销模式，经销里面也有不同的方式，比如只是代卖，先拿货卖了给钱，卖不出去货可以退经销商风险较小，可能利润薄。还有的把货买走，买不卖出去那是经销商的事，也有混合的方式。
金融模式主要是企业的融资模式，现金流的管理。
拍卖公司是怎么盈利的？
想了解一下拍卖公司是怎么盈利的？怎么经营的？
拍卖公司的盈利主要有以下几种，
首先说正规的拍卖公司，比如嘉德，保利，西泠，青岛典藏，朵云轩，荣宝斋等，这类拍卖公司信誉高，他们的佣金模式是卖家收取百分之十，买家收取百分之十五的佣金，这类佣金是他们公司的收入，一般是成交以后从货款里扣除，这就看各个公司的盈利水平和宣传手段了。
不正规的拍卖公司的盈利就是靠忽悠，比如鉴定费，认证费，出关费等等，就不宜赘述。
便利蜂 盈利模式？
便利蜂的盈利点
任何一家盈利的公司都逃不开四个字：降本增效。
按照零售业的基本三要素——房租成本、人力成本、供应链成本来看，老牌日系便利店7-11的厉害之处在于超强的供应链与物流配送体系，降低了供应链成本，但即便强大如斯，面对北京市场高企的人力和房租成本，也只能选择硬扛。
与之不同的是，依靠“数字化管理”，便利蜂首先解决了人力成本。
数字化管理，即对便利店的各环节进行数字化采集，再通过算法分析做出运营指导。通过数据驱动选址，自动进行店铺设计；根据消费者需求输出个性化SKU，直接给出采购、展示、上架等指导等。