跨界创业如何找准市场切入点
QQ酒店，吴晓波酒店，押注IP酒店的亚朵，如何“死磕”到底？
QQ酒店，吴晓波酒店，押注IP酒店的亚朵，如何“死磕”到底？
亚朵这方面 我觉得还是发展方向是对的，文化没有被局限。而且与各大自媒体主流输出端合作开发，QQ啊，网易云等等；结合了自媒体的发展特性，以后数据化时代来临 ，可以结合这些平台的大数据 更加快速的调整 酒店的房型配比，更加针对性的开发房型；以此来吸引更多的消费群体。
谢谢邀请。我挺喜欢这个问题的。我不是干这一行的，我倒是喜欢看亚朵们把这一行进行到底。这一想法，挺有新意，符合90后、00后的生活观念，进入互联网生态链，在主题文化中找到新的切入点，给更多的生活生态方式加入文化标签，将文化品质融入到生命的每一个状态之中，我认为有更深入的开发空间，可以死磕。
5年房地产营销、近3年国际酒店品牌拓展经历。酒店行业的趣事关注的比较多，为什么亚朵喜欢做IP主题酒店？
早期的主题酒店，应该是10年前出现的一批情趣酒店。那个年代，传统的如家、七天酒店已经开遍大街小巷了，中端商务酒店也刚开始发展，于是有部分老板，开始在设计上面做文章，把酒店定位为“主题房”。
亚朵的酒店定位，很符合现在国内商务人士的习惯，在客房上下重功夫，床垫、布草等都按照五星的标准来，而传统五星级酒店必做的挑高大堂、大型宴会厅、游泳池等经济效益不高的配套，全部砍掉。同时，塑造自己的文化特色，做好服务，在400-500房单价区间成为主流选择。
亚朵的IP酒店，不像珠海长隆的企鹅酒店，并没有特别突出或者明显的主题，更像是一种混搭跨界主题。
和虎扑社区、QQ、吴晓波频道、网易严选、网易云音乐的跨界合作，都是一店一主题，并没有把一主题拓展到多店。
这应该和亚朵主导加盟的政策有关，每家主题酒店大到城市量级、区域消费能力，小到酒店的结构、设计、用料都不一样，非标的产品只会增加支出，如果在营收端不能保证增加的话，加盟业主的投资回报无法保证。
在费效比面前，任何创意都只能作为第二考虑。
IP酒店的出路在哪里？
IP酒店的优势很明显，可以给客户惊喜的体验。
我认为有两个方向值得考虑，一是，申请到优质的IP授权后，布局旅游景点，整家酒店全部按IP主题设计和布局。二是申请到优质的IP授权后，和主流品牌进行品牌合作，在每家酒店的套房/亲子房设计中，融入主题设计。
现代农业产业园如何做好三产融合？
三产融合于产业园，合理利用土地，以主业带动其它，主业要精，其它要有特色！