做直销如何带出一支精干的团队
直销行业该如何快速倍增团队和成功？
直销行业该如何快速倍增团队和成功？
不管什么销都是属于销售，既然是销售了，那就要很清楚的知道自己产品，既然你想倍增团队，对于销售来说最好的福利那就是提成高，不想卖的多的销售不是一个好销售，但是就算团队扩展起来了，离成功还很远，如果一个好的行业不会问这样的一个问题，既然不是一个好的行业，势必发展起来会很慢，一个团队需要时间的酝酿，不是一味的追求成功，成功？什么样算成功了？不是把文字落实到你的思想，不要急功近利，那样的方法是不可取的，除非你有着超乎常人的运气，不然很难遇到一个好的销售，很难管理自己的团队，所以脚踏实地的去做才是根本。
1.去分类你的顾客：要想直销行业快速倍增团队取得成功，一定不是拉人头的方式，而是体验式的销售，让顾客体验产品的效果，加入会员，用会员价去使用产品，自用省钱，这是自用产品的顾客。对于那些想赚钱的会员，一定要帮助他们把市场扶持做起来，记住一定不是只是让别人进来就行了，而是要帮助他们把市场发展起来，行程自动波
2.人性特点之痴，意思是痴迷于自己的思维和观点，客观上不管对错与否，主观上都是认为自己是对的，改变一个人的思维很难，影响一个人的思维需要时间，所以我们要找同频的人，找对的人。你做起来会事半功倍！
3.想要扶持团队，一定是自身成长，要静心沉淀提升自己！从产品到模式到公司，从理论到实践，自己值钱了才会真正拥有钱！
如何建立直销团队使命感？
做了两年多的直销，做到后来却做着做着就没有人了。我该怎么办？如何减少人员的流失？
首先什么叫使命感？使命感，即一个人对自我天生属性的寻找与实现。每一个人都有天生属于并适合自己的那个角色，无论你是医生还是科学家，又或者厨师也罢，也许你现正在从事着某个并不情愿的行业，这些都是使命感最浅层部分的表现，亦即人类为了生存而从事的初级使命感行为。但这样的认同会随着对社会文化及人类经济乃至哲学宇宙等整体的认知而逐渐加深，从而更加清晰化那个自我本有的个体属性，并出现一定的排他现象，促使自己努力转换到那样一个角色中，这时候使命感的认知深度就开始形成。并且在这个过程中通过个人的感动获得正确与否的指引，直到你或许实现自己对使命感最终的价值认同，即对自我的认同为止。
第二我们要明白大家为什么要选择你加入你得团队？因为目标？因为理想？为了实现自我的价值？那都是扯犊子……因为钱！因为大家感觉你可以可以代领大家赚到更多的钱所以选择了你的团队。
再保证队员应有的保障下在谈使命感否则就是耍流氓！有人说有老板说进公司不要谈工资那么我们进公司是干什么呢不就是为了赚工资吗对不对然后你又说了你说那么马云刚开始的时候就是跟队员去讲使命感那么我说中国有多少个马云有几个马云能成功呢对吧只有一个那么其他千千万万的没有成功那我跟着他一起的员工现在又怎样呢花了几年的时间血本无归那我们又对得起家人吗对不起。所以说只有保障了队员的基本需求再谈精神上的满足与追求，否则就是耍流氓！
打鸡血只能忽悠了一时！大家都不傻……可能是反应有点慢！真反应过来了你也就该倒了！
所以要想员工有使命感就要把员工的福利搞上去！