插座营销最难的是渠道
京东自营的公牛插座是真的吗？
京东自营的公牛插座是真的吗？
你好，京东自营的公牛插座当然是真的，因为京东东是国家一个非常正规的网络销售平台，他们对国家的相关法律法规要求是非常遵守的，同时京东上面的公牛插座都是京东他们严格质量检测的，因为京东的质量检测程序非常严格。而且他们对消费者也认真负责。
为什么开关插座线下比线上卖的贵？
如果是同一个品牌的开关插座，线上卖的便宜是省去了好多的营销环节，线上是一手货，但是你如果是在官方的旗舰店购买也便宜不了多少，你在线下购买的开关插座倒了好几次手，并且现在看的利润都很大，所以就稍微的贵一点，但是不是官方旗舰店的线上质量没有保证！！
为什么现在苏宁送电器的师傅都进行软推销？电视推销插板，洗衣机推销水龙头？
因为送货师傅可以借机挣到外快，送货只是师傅的主要工资收入保证，如果是合同工，每月挣到得工资基本上应该比较固定。大部分人在购买大件商品时都会忘记提前配置相应的辅助性配件，这就给送货师傅预留了赚钱的机会，而且在购置大件商品时，买家都有急切的心理尽快安装试机，所以对于配件的费用也会被进一步淡化，和大件商品所花费的价钱相比配件的费用简直可以忽略不计，但是你又不得缺少它，这个时候送货师傅及时的拿出相应的配件卖给买家，这就是最好的推销，而且这个推销价格师傅具有一定的定价权，如果每天都有一定数量的推销配件收入，师傅又怎么不和乐而不为呢！
小米是如何玩转自媒体营销的？
小米的成功主要有三点：第一，营销成本无费用；第二，渠道成本无费用；第三，粉丝预购无库存。这些都是小米手机是靠互动营销来实现的。
小米手机还没有上市，雷军就想在微博上以预定的方式推出小米手机，但他不想花高额的广告费，就在微博上开展了一个活动：回忆一下自己用过的手机，用过多少手机，花多少钱买的？把以前的手机发到微博上，据统计这个活动共有60万人参加，而参加这个活动的人大部分都成为了小米的粉丝。小米手机第一次出售，24小时内就接收到了20万订单。在2015年的五一期间，小米专门向大学生发放20万台青春版手机，在销售当天十分钟内就被抢购一空。
以小米粉丝对小米的热情劲，小米公司就是一个商业宗教。它们每年的营销费用在一千万左右，都用于社交网络上进行社会化营销，而小米的老总雷军则天天亲自在微博上为小米手机写传记，他还有一个30人的微博团队和技术人员都上阵。另外还组织了一个500人的客服及网友互动团，通过玩微博的方式，雷军把上百万的手机轻松的卖掉了。
雷军曾在接受采访的时候说过这样的话：其它手机厂商卖出一台手机，就算是买卖的结束，而小米每卖出一台手机，只是一个买卖的开端。他把手机用户都吸引过来，变成自己忠实的粉丝，在通过其它的方式来捞取粉丝的钱，毕竟粉丝的钱比其它用户的钱要好赚的多。一切都是以小米粉丝为中心，而其它的一切也会随之而来。不要在乎现在没有得到什么，只要在没有赔钱的前提下吸引大量的粉丝，粉丝在以后会给你送钱的。
雷军在微博中透露，小米手机在2015年上半年的销量是3500万台，比2014年增长了35%，至此，小米手机已近连续五个季度在销量上排居国内第一。在国内手机竞争如此激烈的情况下，小米取得这样的成绩是不容易的。
小米公司的业内人员表示，小米能够在五年内做出这样的成绩，核心之一就是一直以来以电商直销为本，这也是对小米模式成功的最大肯定，而在外人看来，小米取得如此好的成绩单，是跟小米的营销模式有关，而小米手机在没有冠名电视节目，做广告的情况下，半年是如何卖出3500万台手机的呢？
在这里不得不说小米手机营销的三件宝贝：爆料、粉丝、自媒体，小米能够取得这样的成绩和五年来的高歌猛进，是离不开这三样的帮助。
先说爆料，小米手机在每一次上市之前，都会先经过雷军在微博上的爆料，这也成为了电商营销的一大策略，如果有了爆料就会单品销售突破。据统计，小米2，小米3以及红米系列类的六款手机，每款的销售量就了千万台以上，这就如雷军所想的款款爆料，由此可以看出爆料是小米手机营销策略的一大杀伤武器。
2015年小米手机的旗舰机型也卖的不错，曾经出现过供过于求的局面。在小米粉丝们的眼里，小米的插头线就成为了爆料品，为产品带来了巨大的流量，从而带动了其它产品的销售量。如果说小米以前是以手机为爆料产品，那么与小米相关的周边产品也成为了爆料产品，而爆料产品就成为了集体效应，为小米的销售带来了巨大的客流量。